Szkolenia
Propozycja szkoleń rozwojowych dla liderów organizacji, kadry menedżerskiej i executive.
Na życzenie klienta przygotowuję szkolenia dedykowane wybranej tematyce, dopasowane do potrzeb i poziomu wiedzy uczestników szkolenia. Analiza potrzeb, cele szkoleniowe ustalane są zawsze w drodze pogłębionego wywiadu.
![](https://aktywatorzmian.pl/wp-content/uploads/2019/07/2019-07-18-szkolenia_01.png)
Coaching menedżerski – nowoczesne narzędzie pracy managera (jak wzbogacić styl zarządzania o niedyrektywną komunikację, pracę na bazie wartości, otwartą postawę, techniki, narzędzia i umiejętności coachingowe).
![](https://aktywatorzmian.pl/wp-content/uploads/2019/07/2019-07-18-szkolenia_02.png)
Inspirujący, skuteczny Lider (style przywództwa, budowanie klimatu w zespole, techniki wywierania wpływu, charyzma).
![](https://aktywatorzmian.pl/wp-content/uploads/2019/07/2019-07-18-szkolenia_03.png)
Efektywność osobista i zespołowa (nawyki skutecznego działania, zarządzanie sobą i relacjami, delegowanie i egzekwowanie zadań).
![](https://aktywatorzmian.pl/wp-content/uploads/2019/07/2019-07-18-szkolenia_04.png)
Zarządzanie sobą w czasie i zarządzanie zadaniami (techniki planowania i porządkowania zadań, nadawanie priorytetów, pilne/ważne, podejmowanie decyzji).
![](https://aktywatorzmian.pl/wp-content/uploads/2019/07/2019-07-18-szkolenia_05.png)
Przezwyciężanie dysfunkcji pracy zespołowej (jak poradzić sobie z brakiem zaufania, motywacji, odpowiedzialności z zespole, jak osiągać wybitne rezultaty i tworzyć synergię).
![](https://aktywatorzmian.pl/wp-content/uploads/2019/07/2019-07-18-szkolenia_06.png)
Sztuka motywowania (pozafinansowe metody budowania motywacji pracowników, Polska mapa motywacji).
![](https://aktywatorzmian.pl/wp-content/uploads/2019/07/2019-07-18-szkolenia_07.png)
Akademia EQ – Inteligencja Emocjonalna na potrzeby menedżera / lidera (praktyczny model EQ, wybrane kompetencje EQ w zależności od wskazanych potrzeb). Przykłady:
- Poczucie pewności siebie, odpowiednia samoocena
- Zarządzanie destrukcyjnymi emocjami
- Automotywacja czy autosabotaż
- Radzenie sobie ze stresem
- Empatia, czyli zrozumienie innych
- Praca zespołowa – tworzenie więzi i synergii
- Rozwijanie innych – jak sprawiać, żeby inni rozkwitali
- Perswazja – sztuka przekonywania i motywowania
- Zarządzanie konfliktami
- Asertywność – szacunek do siebie i mądre stawianie granic
![](https://aktywatorzmian.pl/wp-content/uploads/2019/07/2019-07-18-szkolenia_08.png)
Budowanie silnych zespołów – test Personality ID (tworzenie profili osobowości członków zespołu i zespołu jako całości, lepsze dopasowanie do ról i odpowiedzialności, świadomość zasobów i ograniczeń, budowanie zaufania i zrozumienia siebie w zespole – fundament pracy zespołowej).
![](https://aktywatorzmian.pl/wp-content/uploads/2019/07/2019-07-18-szkolenia_09.png)
Zarządzanie zmianą (przygotowanie do zmiany, etapy, zmiana w kontekście rzeczywistości VUCA monitorowanie procesu zmiany).
![](https://aktywatorzmian.pl/wp-content/uploads/2019/07/2019-07-18-szkolenia_10.png)
Cele i rezultaty (jak skutecznie wyznaczać cele i osiągać je, techniki doprecyzowywania celów, mierzenia, realizacji, monitorowania postępów, tworzenia planów działania).
![](https://aktywatorzmian.pl/wp-content/uploads/2019/07/2019-07-18-szkolenia_11.png)
Rozwiązywanie konfliktów w zespole (diagnoza podejść i stylów, metody i rozwiązania).
![](https://aktywatorzmian.pl/wp-content/uploads/2019/07/2019-07-18-szkolenia_12.png)
Feedback – jak skutecznie udzielać informacji zwrotnej.
![](https://aktywatorzmian.pl/wp-content/uploads/2019/07/2019-07-18-szkolenia_13.png)
Nawiguj sobą żeglarzu – jak skutecznie zarządzać ścieżką kariery (diagnoza osobowości, identyfikacja zasobów i ograniczeń, wykorzystanie potencjału, tworzenie planów krótko i długoterminowych).