Szkolenia

Coaching menedżerski – nowoczesne narzędzie pracy managera (jak wzbogacić styl zarządzania o niedyrektywną komunikację, pracę na bazie wartości, otwartą postawę, techniki, narzędzia i umiejętności coachingowe).

Inspirujący, skuteczny Lider (style przywództwa, budowanie klimatu w zespole, techniki wywierania wpływu, charyzma).

Efektywność osobista i zespołowa (nawyki skutecznego działania, zarządzanie sobą i relacjami, delegowanie i egzekwowanie zadań).

Zarządzanie sobą w czasie i zarządzanie zadaniami (techniki planowania i porządkowania zadań, nadawanie priorytetów, pilne/ważne, podejmowanie decyzji).

Przezwyciężanie dysfunkcji pracy zespołowej (jak poradzić sobie z brakiem zaufania, motywacji, odpowiedzialności z zespole, jak osiągać wybitne rezultaty i tworzyć synergię).

Sztuka motywowania (pozafinansowe metody budowania motywacji pracowników, Polska mapa motywacji).

Akademia EQ – Inteligencja Emocjonalna na potrzeby menedżera / lidera (praktyczny model EQ, wybrane kompetencje EQ w zależności od wskazanych potrzeb). Przykłady:

• Poczucie pewności siebie, odpowiednia samoocena
• Zarządzanie destrukcyjnymi emocjami
• Automotywacja czy autosabotaż
• Radzenie sobie ze stresem
• Empatia, czyli zrozumienie innych
• Praca zespołowa – tworzenie więzi i synergii
• Rozwijanie innych – jak sprawiać, żeby inni rozkwitali
• Perswazja – sztuka przekonywania i motywowania
• Zarządzanie konfliktami
• Asertywność – szacunek do siebie i mądre stawianie granic

Budowanie silnych zespołów – test Personality ID (tworzenie profili osobowości członków zespołu i zespołu jako całości, lepsze dopasowanie do ról i odpowiedzialności, świadomość zasobów i ograniczeń, budowanie zaufania i zrozumienia siebie w zespole – fundament pracy zespołowej).

Zarządzanie zmianą (przygotowanie do zmiany, etapy, zmiana w kontekście rzeczywistości VUCA monitorowanie procesu zmiany).

Cele i rezultaty (jak skutecznie wyznaczać cele i osiągać je, techniki doprecyzowywania celów, mierzenia, realizacji, monitorowania postępów, tworzenia planów działania).

Rozwiązywanie konfliktów w zespole (diagnoza podejść i stylów, metody i rozwiązania).

Feedback – jak skutecznie udzielać informacji zwrotnej.

Nawiguj sobą żeglarzu – jak skutecznie zarządzać ścieżką kariery (diagnoza osobowości, identyfikacja zasobów i ograniczeń, wykorzystanie potencjału, tworzenie planów krótko i długoterminowych).